03.07.2014
ЭБС под лупой библиотечной экспертизы: качество, добросовестность, ответственность
18 – 23 мая 2014 года в Рязани состоялся Всероссийский библиотечный конгресс: XIX Ежегодная Конференция Российской библиотечной ассоциации.
В рамках майского конгресса РБА прошел круглый стол между представителями вузовской электронной книги, в нем участвовала и наша ЭБС «IPRbooks». На круглом столе обсуждались наболевшие вопросы, о возможности создания единого реестра ЭБС, с целью упорядочивания электронных ресурсов и упрощенного ориентирования в контенте, а также о том, какие приоритетные направления необходимы для успешного формирования и функционирования ЭБС в вузах, учитывая требования Приказа Минобрнауки №1953.
Наша компания поддерживает идею создания единого окна доступа. Мы считаем, что это особенно актуально, когда в вузе подключено несколько ресурсов и пользователю важно найти нужное издание и быстро перейти к работе с ним, желательно без введения разных паролей ресурсов. На наш взгляд, это несложная задача, опыт подобных разработок есть у всех ЭБС, и от такой интеграции выигрывают все, а самое главное – конечному пользователю будет легко работать с электронными изданиями, доступными в рамках вуза. В этом случае должен быть соблюден приоритет интересов прямых пользователей – вузов и библиотек, решена задача расширения их возможностей, что реализуется исключительно при условии партнерских отношений между участниками рынка ЭБС. Тогда будет единая цель создателей единого окна – польза и эффективность ресурса для обучения.
ЭБС «IPRbooks» со своей стороны уже сделала несколько шагов для развития этой идеи на практике. В настоящее время у нас реализованы фактически все виды интеграции каталога ЭБС с АИБС вузов. Также у нас разработан специальный модуль, позволяющий осуществить интеграцию с любым порталом вуза и обеспечивающий «бесшовный переход» в ЭБС.
Также на круглом столе обсуждался вопрос, касаемый выполнения требований Приказа Минобрнауки № 1953, в котором, как известно, четко оговариваются количественные параметры электронной литературы, которая в обязательном порядке должна присутствовать в вузе. Модератор круглого стола задала участникам вопрос о том, можем ли мы ожидать в данном случае выполнения закона перехода количества в качество? И что есть качественная электронно-библиотечная система с точки зрения создателя и пользователя?
Этот вопрос, так активно обсуждаемый в последнее время, по нашему глубокому убеждению, в большей части искусственно раздут самими участниками рынка ЭБС и поддержаны СМИ. Основная задача, в том числе и по созданию некой комиссии, которую хотят возглавить заинтересованные лица этих же ЭБС, – получить эффективный инструмент для устранения конкурентов. Если 3 года назад вопрос качества ЭБС задавали вузы, так как ЭБС действительно находились на стадии формирования и только начинали работать, то сейчас этот вопрос волнует не столько потребителей услуг, сколько их создателей.
Наша компания готова поддержать инициативу и активно участвовать в мероприятиях, направленных на контроль ЭБС, но встает вопрос «А судьи кто?». Два основных «кита», на которых, на наш взгляд, должна «стоять» качественная ЭБС, – это контент и сервисы, удобные для работы разных групп пользователей. В современных условиях рынка камнем преткновения все чаще становится именно содержание системы. На сегодняшний момент, погоня за количественными показателями зачастую приводит к искажению данных при подсчете общего числа изданий в ЭБС, в частности за счет дублирования одних и тех же книг с разными годами выпуска, но идентичных по содержанию; учета статей из 2–3 страниц как отдельных изданий; а также массового включения литературы, не являющейся объектом авторского права, ставшей классической и доступной для свободного доступа в Интернете, архивной литературы и т.п.
Но нельзя забывать, что ЭБС создавались в первую очередь как образовательные ресурсы для учебных заведений, поэтому должны обеспечивать требования ФГОС сразу по нескольким параметрам. Понятно, что среди обозначаемых 100 тысяч изданий студенты и сотрудники вуза реально будут пользоваться только 6–7 тысячами по своему профилю, выбирая приоритетно учебную литературу, а все остальные будут предоставляться «в нагрузку».
С другой стороны, при ближайшем рассмотрении сама цифра кажется далекой от жизни, так как емкость рынка электронных изданий, являющихся аналогами печатных, на текущий момент почти исчерпана. Кроме того, наполнение ЭБС литературой, не отвечающей требованиям ФГОС, – это путь в никуда, опускающий систему на уровень открытой библиотеки в Интернете, где каждый может скачать и детектив, и книги для домашнего чтения.
Еще острее нехватка профильных учебников ощущается по новым дисциплинам и направлениям обучения, а также в ближайшем будущем будет связана с переходом от ОКСО к новым УГС. Одно из решений этой задачи мы видим, во первых, в создании и развитии межвузовских электронных образовательных ресурсов, которые позволяют вузам-участникам создать собственный блок профильной литературы на платформе ЭБС IPRbooks и обеспечить ей учебный процесс. Без сложных бюрократических процедур вуз получает свою ЭБС на высокотехнологичной платформе. Во-вторых, решением является публикация совершенно новых изданий, в том числе электронных, силами ЭБС и вузов.
Почти 10 летний опыт издательской работы в сфере совместной подготовки учебной и деловой литературы с ведущими российскими издательствами («Эксмо», «Дашков и К°», «Феникс», «Омега-Л» и др.) позволяет нам осуществлять такие работы на высоком профессиональном уровне. В настоящее время, например, такой проект по подготовке электронных изданий запущен и реализуется совместно с Московским государственным строительным университетом, что дает возможность издательству вуза выпускать новые издания, не затрачивая средств, а ЭБС – создать блок специализированной востребованной литературы по определенному профилю.
Приоритетным в своей политике продвижения ЭБС мы считаем постоянное развитие собственного ресурса, совершенствование продукта, расширение контента – это является залогом общего развития рынка ЭБС. Мы принципиально воздерживаемся от участия в активно развивающейся недобросовестной конкуренции, которая ведется отдельными участниками рынка ЭБС и «за компанию» поддерживается коллегами.
Наша организация работает исключительно в правовом поле. Поиск и выявление негативных сторон других участников рынка и очернение конкурентов – плохая динамика развития рынка. Если поставить себе такую задачу, то «найти бревно в глазу» конкурента не сложно. Однако такая ситуация напрямую сказывается на отношениях ЭБС с издательствами, которые на фоне ведения недобросовестной конкурентной борьбы некоторых коллег склонны трансформировать свою позицию по отношению ко всем ЭБС, кардинально менять условия работы с их книгами. А заложниками всей ситуации остаются вузы, к которым эта позиция издательств приходит уже в виде увеличения суммы подключения и негатива в отношении ЭБС.