Чтение online
Недоступно
Рейтинг издания
Поделиться:

Стратегический кайдзен: как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли

Издательство:
Теории от практиков
Авторы:
Имаи М.
Сведения об ответственности:
пер. Кульнева М., ред. Ионова В.
Год издания:
2022
ISBN:
978-5-6047582-1-2
Тип издания:
практическое пособие
DOI:

Об издании

Это заключительная книга трилогии, посвященной методологии кайдзен. В первой книге автор познакомил мир с уникальной японской управленческой концепцией кайдзен, во второй рассмотрел применение кайдзен в гемба, то есть на реальном рабочем месте. Третья книга посвящена корпоративной стратегии, основанной на идеях кайдзен и бережливого производства, и предназначена в первую очередь для гендиректоров, членов советов директоров и других топ-менеджеров. В ней показано, как при помощи кайдзен связать стратегию, а также все функции и бизнес-процессы компании в единую систему, нацеленную на непрерывное совершенствование, рост и развитие. Книга полна примеров реализации кайдзен в компаниях самых разных отраслей, при помощи которых автор доказывает, почему кайдзен и бережливое производство — самые правильные методики повышения как стратегической, так и операционной эффективности.

Библиографическая запись

Имаи, М. Стратегический кайдзен: как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли / М. Имаи ; перевод М. Кульнева ; под редакцией В. Ионова. — Москва : Теории от практиков, 2022. — 223 c. — ISBN 978-5-6047582-1-2. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/137204.html (дата обращения: 13.03.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей

РЕКОМЕНДУЕМ К ПРОЧТЕНИЮ

Этот сайт использует «cookies». Условия использования «cookies» см. в Пользовательском соглашении. Также сайт использует инструменты для сбора технических данных касательно посетителей с целью получения маркетинговой и статистической информации. Условия обработки данных посетителей сайта см. в Политике конфиденциальности. В случае несогласия с обработкой данных, просим покинуть сайт Принять условия