Управление проектами. Организационные механизмы

Об издании

Настоящее учебное пособие представляет собой введение в организационные механизмы управления проектами – процедуры принятия управленческих решений, основывающиеся на разработке и анализе математических моделей организационного управления проектами. Первая глава посвящена обсуждению общих подходов к моделированию, к постановке и решению задач управления. Вторая глава содержит общие сведения об управлении проектами. Третья и четвертые главы включают качественный обзор собственно организационных механизмов управления проектами, руководствуясь которым можно было бы пользоваться известными в литературе результатами как конструктором (большинство соответствующих работ находятся в открытом доступе в Интернете). В третьей главе описаны механизмы: финансирования проектов, управления взаимодействием участников проекта, стимулирования, управления договорными отношениями, оперативного управления, а также методика освоенного объема. В четвертой главе кратко рассмотрена специфика управления проектами различных типов, таких как: корпоративные проекты и программы, портфели проектов, организационные проекты, образовательные проекты, научные проекты и инновационные проекты. Работа предназначена для студентов ВУЗов и аспирантов управленческих специальностей, а также для научных и практических работников. По желанию автора данное издание доступно на внешнем сайте по ссылке http://www.mtas.ru/Library/uploads/1177698450.pdf

Библиографическая запись

Новиков Д.А. Управление проектами. Организационные механизмы / Новиков Д.А.. — Москва : ПМСОФТ, 2007. — 140 c. — ISBN 978-5-903-183-01-2. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/8489.html (дата обращения: 25.11.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей