Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks
Об издании
Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой — такова основная идея этой книги. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова. Автор формулирует десять основных принципов лидерства, ориентированного на человека, и подробно разбирает их, приводя многочисленные примеры из истории сети кофеен Starbucks.
Библиографическая запись
Бехар, Г. Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks / Г. Бехар ; перевод М. Суханова. — 8-е изд. — Москва : Альпина Паблишер, 2024. — 186 c. — ISBN 978-5-9614-5103-0. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/142422.html (дата обращения: 16.08.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
РЕКОМЕНДУЕМ К ПРОЧТЕНИЮ
C ЭТОЙ КНИГОЙ ТАКЖЕ ЧИТАЮТ
Веременюк В.В.
(Тетралит)
Верченко Н.И., Гумеров Г.Г., Разбирина Л.И.
(Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»)
(Ставропольский государственный аграрный университет)
Попков А.В., Попков Д.А., Кононович Н.А., Горбач Е.Н., Твердохлебов С.И., Больбасов Е.Н., Филимонова Г.Н., Стогов М.В.
(Томский политехнический университет)
Олейник П.П., Ширшиков Б.Ф.
(Вузовское образование)
Крашенинников А.В., Токарев Н.В.
(Вузовское образование)
Гребенникова А.А., Мамлина Е.А., Полынина Т.Г.
(Вузовское образование)